在物联网时代到来的今天，海尔缘何能依然保持稳定的增长？李华刚表示，在传统经济时代，强调的是产品品牌。产品品牌是什么？就是质量和服务。ACS880变频器我们砸冰箱把品质提到了全中国人民都认可的高度，做海尔服务把服务变成了中国服务的一张名片。”进入物联网时代，要做生态品牌，这是海尔正在实施的战略。

 

在会上，李华刚分享了海尔的4个平台创新。首先是制造平台的创新。过去传统产业一直是工厂生产，再通过经销商售卖给顾客，没有考虑用户要不要，用户只是产品和服务的被动接收者。海尔的COSMOPlat平台实现的大规模定制解决方案，也就是说将以前流水线上大规模制造的产品转变为个性化的定制，用户下单而非企业下单。“如今在海尔生产线上生产的产品，52%是客户定制的，19%是消费者直接下单定制的，已实现不入库率71%。”

 

其次是研发平台的创新。“如果在这个时代还靠自己养的你自己，培养再多的研究工程师、研发人员，你也无法应对如此多用户的个性化需要。”海尔的创新理念是开放性的，以全球十大研发中心为触角，实现线上和线下融合，可以24小时不间断的研发。简单来说，就是用户有需求放到海尔研发平台上，就会有世界**的资源来响应给出方案，以*快的速度把用户的需求转化为竞争力。






       


                                                                                                                                     摘自网络